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名乐腾飞

发布日期:2011/9/20 15:32:00  点击数:3226

(一)企业管理:

“我的左手是铁锤,右手是钳子。我既要想到深处,想到企业战略,又要考虑到精细化的管理。所以我在行业内率先推出全面的精确管理。”

“要想管理好一个企业,很重要的是三点,一个是战略,一个是体制,一个是人才。在这个基础上,我们充分授权,充分调动团队的积极性,给予信任,这样的企业才能不断地完善和发展。”

(二)企业发展:

“我坚信名乐能成为中国礼品行业历史上第一个著名品牌的企业,因为我们的员工是无敌的。”

“对于一个没有准备的企业,危机就是灾难,对于一个有准备的企业来说,危机恰恰预示着创造和成长。”

(三)行业发展:

“在名乐人眼里,世界上只有两种人:一种人是送礼品的,一种人是收礼品的。名乐的目标就是要将这两种人变成一种人——都送礼品的。”

“名乐的成长首先归功于行业的增长。对于我来说,对于名乐来说,我们并不希望我们的兄弟企业日渐衰落,而是希望他们日渐强盛,因为这预示着我们从事的产业正在不断壮大,同时对唯民的发展也是一种激励和促进。”

(四)前景期待:

“中国自古以来,最讲究礼尚往来,是礼仪之邦。如果能把市场做深做透,那可能仅仅在中国就能制造出几个世界级的礼品企业了。”

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